Consultoría empresarial
Crecimiento, eficiencia e IA, con el asesoramiento de alguien que ha fundado y hecho crecer empresas.
Asesoro a empresas y directivos combinando experiencia en gestión y en la creación de empresas con una sólida formación técnica. Como fundador que ha creado y dirigido empresas, comparto lo que aprendí en la práctica al construir muchas compañías y acompañarlas en fases de crecimiento rápido.
Estrategia de crecimiento
- Un plan de crecimiento con objetivos medibles y priorizados
- Oportunidades de mercado y de producto, y entrada en nuevos mercados
- Apoyo al escalado, y captación o asignación de recursos
Eficiencia operativa
- Procesos más ágiles y menores gastos
- Indicadores clave de rendimiento, definidos y con seguimiento
- Automatización de procesos, mejor productividad y mejores márgenes
Adopción de IA
- Identificar los procesos en los que la IA aportará valor
- Elegir herramientas, realizar un piloto y desplegar de forma controlada
- Seguridad de la información y gobernanza de datos integradas
Emprendimiento
Experiencia práctica en la creación y dirección de empresas: definir el modelo de negocio, formar el equipo y llevar un producto de la idea al mercado.